Digitalisierung als Treiber des Wandels in allen Branchen
Die Digitalisierung in allen Branchen ist ein umfassender Transformationsprozess, der die Art und Weise, wie Unternehmen produzieren, verwalten und ihre Produkte auf den Markt bringen, grundlegend verändert. Der Einsatz digitaler Technologien und Konzepte ermöglicht, die Effizienz zu steigern, die Produktivität zu erhöhen, Prozess zu automatisieren und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Der Einsatz neuer Technologien
Die Digitalisierung hilft Unternehmen, besser zu werden – damit Kundenbedürfnisse optimal erfüllt werden und Mitarbeiter ihre Arbeit effizienter erledigen können. Nutzen Sie Möglichkeiten wie:
Der Schlüssel?
Der Schlüssel liegt darin zu analysieren die Digitalisierung zu planen und schrittweise vorantreiben. Dadurch bleiben der personelle und finanzielle Aufwand, die organisatorischen und prozessualen Anpassungen, aber auch die Risiken für das Unternehmen und seine Mitarbeitenden kalkulierbar.
Die Zukunft ist digital
Unsere Welt wird immer digitaler. Digitale Lösungen sind heute aus unserem alltäglichen Leben nicht mehr wegzudenken. Auch Firmen müssen deshalb immer digitaler denken und diesen Ansatz in ihre Prozesse einbinden. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Unternehmung ins digitale Zeitalter zu bringen.
Vorgehensmodell zur Digitalisierung
Durch unseren standardisierten Prozess gehen wir gezielt auf Ihre Bedürfnisse ein, um gemeinsam die richtigen Handlungsfelder zu identifizieren und entsprechende Massnahmen abzuleiten.
Unser Vorgehensmodell ist in aufeinander aufbauenden Schritten konzipiert und richtet die Digitalisierung an den Zielen Ihres Unternehmens aus.
Wie kann ich mit der Digitalisierung neue Potenziale für mein Unternehmen erschliessen?
Sie möchten erfahren, wie die Digitalisierung Ihrem Unternehmen helfen kann, neue Potenziale zu erschliessen? Eine Beratung durch unsere Digitalisierungsberater, die mit digitalen Geschäftsmodellen und deren Potenzialen sowie Herausforderungen vertraut sind, kann Ihnen weiterhelfen. Gemeinsam mit Ihnen kann der Digitalisierungsberater das Digitalisierungspotenzial Ihres Unternehmens strategisch erschliessen und dabei helfen, das Projekt mit den richtigen Umsetzungspartnern auf den Weg zu bringen.
Wie kann ich Geschäftsprozesse und Abläufe in meinem Unternehmen digitalisieren?
Die Digitalisierung von Prozessen und Abläufen beginnt in der Regel mit einer Analyse des Ist-Zustands und der anschliessenden Definition des Soll-Zustands. Dies kann mit Hilfe eines Beraters aus dem Bereich Business Process Engineering oder Business Transformation analysiert werden. Daraus wird dann abgeleitet, welche Ansatzpunkte es für Effizienzsteigerungen gibt und wie die digitalisierten SOLL-Prozesse aussehen sollten.
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